为深入贯彻《关于开展“深入贯彻中央八项规定精神 加强机关作风建设”工作的通知》要求，全面落实校党委关于机关作风建设的部署，国有资产管理处（与招投标管理服务中心合署）党支部（以下简称国资处党支部）坚持以服务师生为中心，以巡察整改为契机，将作风建设融入日常管理、业务提升和服务优化全过程，持续转作风、提效能、强担当，以扎实整改成效推动服务水平迈上新台阶，为学校事业高质量发展提供坚实保障。
一、强化理论武装，筑牢作风建设思想根基
国资处党支部坚持以端正学风引领作风建设，将强化思想理论武装作为锤炼过硬作风的根本前提。针对巡察反馈的相关问题，支部聚焦根源、精准施策：
一是以弘扬严实学风反对形式主义，教育引导党员端正学习态度，坚持原原本本学、学深悟透、融会贯通，旨在弘扬求真务实的作风，确保学习成效内化为坚定政治信念，外化为推动发展的实际行动。
二是以问题导向促进学用结合，推动党员紧密结合资产管理、招标采购等业务难点学习理论、研究方法，切实将学习成果转化为破解难题、服务师生的实际能力，有效纠正理论学习与工作实际“两张皮”的问题。
三是积极探索党建与业务融合新路径，通过与审计处党支部、泰州校区教师支部委员会、南京林业大学国资处党支部开展联建共建，强化纪律规矩意识，并深入研讨科研用房有偿使用、大型仪器设备共享、招投标规范化管理等业务难题，努力将党建活力转化为攻坚克难、服务师生的务实成效，为作风建设注入持续动力。
二、聚焦师生关切，优化服务流程提升效能
国资处党支部将师生满意度作为衡量工作成效的根本标准，着力解决服务师生“最后一公里”问题。
一是深入调研精准把脉。支部通过“问卷星”小程序面向校内师生及兄弟院校开展线上调研，共收集近千份有效反馈；同时，通过“进学院”“进部门”“进泰州”等线下政策宣讲系列活动，主动宣讲招标采购与经济合同审签政策、收集意见，及时响应师生诉求。
二是优化平台便捷师生。部门持续完善国有资产管理系统、公用房管理系统、招标采购与经济合同管理系统、零星采购、网上竞价系统、办公耗材/实验材料采购平台、“服务在线”等各类现有信息管理系统，并推进系统间数据共享，提升流程透明度与操作便捷性。在原低值易耗品采购平台升级过程中，部门多次组织沟通协调，充分听取师生意见，持续优化功能体验，并完成新一轮办公耗材/实验材料采购平台供应商招标工作，扩大供应范围，提升平台内采购比例，努力让师生采购更便捷、选择更丰富。
三是主动靠前强化保障。切实提升维修服务率，本年度高效完成空调、办公设备、家具、电梯等报修任务上千批次，保障学生生活环境，体现了管理服务的温度。
三、主动担当作为，破解难题夯实保障基础
面对历史遗留问题和复杂难题，国资处党支部展现出强烈的担当意识。
一是勇于破解遗留问题。结合全省资产清查工作，组织开展全校性国有资产清查，形成问题清单和整改方案并积极推动落实；主动承担办公耗材/实验材料采购平台监管职责，积极处理多项资产盘盈盘亏、房产办证等长期遗留问题，显著提升资产管理水平。
二是创新管理提升效益。通过完善制度、优化平台、强化监管等措施，提升低值易耗品采购管理等工作的科学性与规范性，并依托闲置调剂平台促进资产流通，切实节约学校办公经费，提升资源利用效率。
四、筑牢廉政底线，规范管理护航健康发展
国资处党支部将作风建设与廉政建设紧密结合，营造风清气正的服务环境。
一是完善制度规范流程。国有资产管理处共制修定《南京中医药大学无形资产管理办法（试行）》《南京中医药大学国有资产管理绩效评价实施办法（试行）》《南京中医药大学固定资产报废实施细则（修订）》等8项规章制度，实现资产全流程管理。招投标管理服务中心通过多次调研，反复论证，制定并完善以“3+5+7”制度体系为核心的政策框架，包括修订3项核心制度，制订5项实施细则，保留7项原有制度，新旧制度衔接，实现全流程覆盖、风险防控和服务提效，旨在解决实际业务中的痛点问题。
二是强化廉政风险防控。针对招标采购、资产管理等重点领域风险点，通过签订责任书、常态化警示教育、规范专家抽取机制、强化供应商管理、制定《南京中医药大学招标采购工作人员廉洁自律规定》等方式，层层压实责任，筑牢廉洁防线。
三是严肃党内政治生活。严格规范组织生活，高质量开展批评与自我批评，以严明的纪律和务实的作风保障服务师生工作行稳致远。
初心如磐，使命在肩。国资处党支部将持续巩固深化巡察整改成果和作风建设成效，始终坚持以师生为中心的工作导向，不断提升管理规范化水平、服务精细化程度和队伍专业化能力，以更优作风、更实举措、更高标准投身学校发展大局，为学校高质量发展贡献更大力量。
一审：吴志平
二审：张雷
三审：祖强
供稿：廖佳 编辑：林毅